• 富德生命人寿安徽分公司召开一季度续期工作总结会
  • 发布时间:2018-10-10 11:32 | 作者:果博东方 | 来源:果博开户 | 浏览:
  •   4月8日,富德生命人寿安徽分公司召开2018年一季度续期工作结会议,分公司经理阎济东、副总经理王武、各中支机构总、各中支保费部经理、分公司保费部全员、分公司财务部、分公司人力资源部相关人员参加了本次会议。

      会议首先,由安庆中支总经理孙俊峰和淮南中支保费部经理刘秀云分别从如何达成四九和做好当月进行经验分享。随后,由一季度个险13J年累计后五名中支机构滁州、宣城、宿州、阜阳、亳州做述职报告,此外,分公司保费部王端祥经理对续期一季度工作进行总结,并对二季度续期形势进行分析。会议还就相关财务制度和品质管理方面进行沟通宣导。

      期间,分公司副总经理王武从营销方面对续期指标提出具体要求:一是营销条线要进一步加强品质管理,续期压力要从内勤传递到外勤团队,提高营销团队的留存;二是续期条线进一步加强寿险意义功用的培训,认同保险;三是续期专员要进行产品技能培训与通关,实现产品再次销售;四是在全省推广案离职自保件成功交费的分享经验。

      最后,分公司总经理阎济东进行重要讲话,阎总对一季度续期工作做了点评,同时提出在一季度续期工作中存在的四点问题:一是思想上不重视,各机构对续期工作思想上不够重视;二是态度上缺乏紧张感,对制度执行不到位;三是工作方法上不到位,数据盘点不深、计划不准、落实不透;四是工作节奏不详,分公司与机构、续期与个险,机构与机构间的协作不详。

      此外,阎总还对下阶段续期工作提出四点要求:一是个险在组织发展上要实现突破,同时要保证新一轮组织发展的质量,在发展过程中要狠抓队伍源头,确保队伍质量的提升,实现又好又快发展;

      二是狠抓续期队伍管理能力的提升,全面提高全省的续期管理水平;

      三是扎实落实《富德生命人寿安徽分公司品质管理细则(2018版)》制度要求;要旗帜鲜明的落实好公司在品质管理方面的各项制度和要求,保证严肃认真的态度,不打折扣的去执行;

      四是注意抓重点、治难点,不离不弃,要关注权重机构,六安中支作为最大权重机构要将四九做为必达目标,关注难点机构,亳州蒙城做为二季度难点机构,需要做深入的分析,找办法,不仅要打好二季度同时要不缺一季度;关注重点机构的重点人员;关注重点产品,对二季度权重产品康健无忧和福星高照进行再次学习。

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